✨ Conseil en optimisation logistique

La logistique qui libère
votre croissance

Transformez vos opérations en avantage concurrentiel. Structuration, optimisation et pilotage pour PME et entrepreneuses qui veulent scaler sans s'écraser.

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15+
PME accompagnées
-35%
Coûts opérationnels
2-3x
Gain de productivité
100%
Équipes formées

Ce que LogistElle vous apporte

📊

Plus de clarté

Une vision limpide de vos flux, vos coûts et vos points de blocage

🎯

Plus de maîtrise

Des process structurés et pilotables au quotidien

💰

Plus de rentabilité

Réduction des coûts cachés et optimisation des ressources

🧘‍♀️

Moins de charge mentale

Libérez-vous des urgences opérationnelles quotidiennes

🚀

Une croissance sereine

Scalez sans vous écraser grâce à des fondations solides

Trois niveaux d'accompagnement

De l'audit express à la direction opérationnelle, choisissez l'accompagnement adapté à vos enjeux

🔍

Diagnostic Logistique

Audit sur site • 1 journée

  • Observation terrain de vos flux réels
  • Analyse des gestes et process actuels
  • Échanges avec vos équipes opérationnelles
  • Rapport détaillé et plan d'actions priorisé
  • Restitution en présentiel ou visio
1 200 €

Idéal pour identifier vos quick wins et valider la nécessité d'aller plus loin

⚙️

Structuration Opérationnelle

Optimisation • 2-3 jours

  • Refonte complète de vos flux logistiques
  • Optimisation des process et méthodes de travail
  • Formation des équipes aux nouveaux standards
  • Documentation et procédures opérationnelles
  • Suivi à 30 jours inclus
À partir de 2 800 €

Pour poser les bases d'une organisation pérenne et performante

🎯

Direction Opérationnelle

Pilotage stratégique • Sur-mesure

  • Accompagnement long terme (plusieurs semaines)
  • Pilotage de projets d'automatisation et AMR
  • Rédaction de cahiers des charges techniques
  • Mise en place de solutions digitales
  • Présence régulière et suivi rapproché
Sur devis

Pour les transformations structurelles et les projets d'envergure

Une méthode éprouvée

Issue de nombreuses années en supply chain, notre méthodologie allie pragmatisme et expertise

1. Observation terrain

Immersion totale dans votre réalité opérationnelle pour comprendre vos vrais enjeux, au-delà des apparences

  • Analyse des flux physiques et d'information
  • Identification des gaspillages et inefficacités
  • Écoute des équipes sur le terrain

2. Diagnostic structuré

Cartographie précise de votre organisation avec identification des leviers d'amélioration prioritaires

  • Mesure des indicateurs clés de performance
  • Benchmark par rapport aux standards du secteur
  • Priorisation des actions selon impact/effort

3. Solutions sur-mesure

Co-construction de solutions adaptées à votre contexte, vos ressources et vos ambitions

  • Refonte des process et méthodes de travail
  • Mise en place d'outils adaptés à votre taille
  • Formation et accompagnement des équipes

4. Suivi & pérennisation

Ancrage des changements et mesure des résultats pour garantir l'amélioration continue

  • Points de suivi réguliers post-mission
  • Ajustements selon les retours terrain
  • Documentation complète pour autonomie

L'histoire de LogistElle

Née d'un constat terrain : trop d'entreprises talentueuses freinent leur croissance à cause d'une logistique non structurée

Le constat de départ

Après plusieurs années au cœur de la supply chain d'entreprises variées, un schéma récurrent émerge : les dirigeantes excellent dans leur cœur de métier, mais perdent temps, énergie et argent sur des sujets opérationnels mal cadrés.

Et si la logistique devenait un levier de croissance plutôt qu'une contrainte ?

Une expertise terrain

LogistElle s'appuie sur une connaissance concrète des réalités PME et une approche pragmatique issue de multiples accompagnements réussis.

  • Maîtrise des méthodes Lean et supply chain
  • Expérience dans l'automatisation et les solutions AMR
  • Compréhension des enjeux spécifiques aux entrepreneuses

Aujourd'hui

LogistElle est devenue une référence pour les PME et entrepreneuses qui veulent professionnaliser leurs opérations sans perdre leur agilité.

  • Méthodologie éprouvée et adaptable
  • Accompagnements concrets, pas de conseil théorique
  • Résultats mesurables dès les premières semaines

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