PME / TPE
Structurez votre organisation logistique, définissez des règles claires et mettez en place des indicateurs simples pour piloter votre activité au quotidien. Une formation concrète, issue du terrain, pour gagner en sérénité opérationnelle.
TVA non applicable – art. 293B du CGI
S'inscrire à la formation →Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
Vous gérez votre logistique sans méthodologie structurée.
La logistique repose sur vous et vous manquez de temps.
Les process existent mais ne sont pas documentés.
Vous passez trop de temps à gérer les urgences.
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
Comprendre votre organisation logistique réelle – Cartographier vos flux et identifier les points de désorganisation
Définir des règles claires et applicables – Établir les rôles, responsabilités et modes opératoires
Suivre des indicateurs simples – Mettre en place un tableau de bord opérationnel
Structurer votre pilotage logistique au quotidien – Instaurer des rituels de suivi efficaces
4 semaines pour transformer votre logistique
Cartographie des flux réels et identification des points de désorganisation. Vous repartez avec une vision claire de votre situation.
Définition des rôles, responsabilités et règles logistiques. Fini le flou, chacun sait ce qu'il doit faire.
Méthodes simples de suivi et priorisation des stocks. Une approche pragmatique adaptée aux petites structures.
Choix d'indicateurs pertinents et mise en place d'un rituel simple de pilotage hebdomadaire.
Une approche concrète et opérationnelle
Méthodes et outils directement applicables
Cas réels issus de l'expérience Logistelle
Travail sur votre propre entreprise
Temps de questions et retours d'expérience
Rejoignez la prochaine session et transformez vos opérations en 4 semaines.
S'inscrire à la formation – 490 € →